客戶風險是風控中的首要控制，業務人員是客戶風險的第一責任人，首先網絡查詢客戶背景信息，然后業務對客戶經營范圍、經營規模、常態業務、財務數據進行實地調研，最后結合市場口碑反饋對客戶進行等級評價，形成公司自己的客戶信用等級評價體系，對不同等級的客戶實行不同的管控措施。

熟練運用期貨、期權、鎖匯等金融衍生品工具為公司自營業務和代理業務進行套期保值服務，在“現”與“期”之間、近期和遠期之間建立一種對沖機制或者套利模式，使價格風險降低到最低限度，一定程度上規避大宗商品的市場大幅波動風險。

從簽訂合同、合同履行、物流貨轉、再到財務結算、開票上賬、檔案留存，整個業務流程的管控做到全面切實有效，將公司關鍵流程點導入系統，通過系統固化流程，滿足企業的管理需求及服務質量的要求，提高工作效率，真正達到規范化管理的實質操作階段。

規范公司進出口活動內部審計行為，形成審計小組，開展年度內部審計，及時發現企業進出口業務中存在的問題，從而有效進行風險管理，對進出口業務內部控制和作業流程設計及運行提供獨立、客觀的評估和建議，監督企業進出口業務內部控制制度有效執行，促進企業活動合法合規，保障企業經營健康有序開展。